Канада: Иммиграция в Канаду | Жизнь и работа в Канаде, Торонто » Жизнь

В Канаде есть налог на глупость и на бедность

Данила — Tue, 17 Jan 2012 20:55:19 +0000

Причём он совершенно добровольный. Вы можете его платить или не платить. Всё зависит от того, попадаете ли вы в категорию глупых и бедных, или не попадаете. Те, которые попадают, могут платить этот налог по разному. Но в основном они предпочитают платить этот налог, покупая лотерейные билеты. Так проще всего. Лотерейная индустрия у нас в Онтарио процветает. Провинциальное правительство получает с этого наверно половину и всячески контролирует и поощряет этот бизнес. И это понятно, доход от него составляет очень существенную долю в онтарийском бюджете, который заранее планируется и направляется на разные программы типа строительство и ремонт дорог, например. Без лотерейного дохода многие онтарийские социальные программы пришлось бы просто свернуть. Налог на глупость и на бедность так называется потому, что его как правило платят бедные люди, не обременённые разными образованиями. Что интересно, в последние годы была замечена чёткая тенденция, что процент выигрыша в лотерею необычайно высок у людей, продающих эти лотерейные билеты или у их родственников. Чем это объясняется, пока никто не знает. Ну а пока я вижу по телевизору рекламу про пляшущих работяг в касках и рабочей одежде(как можно догадаться они выиграли в лотерею), я знаю, у нас в Онтарио будет всё хорошо.

Incoming search terms:

Итоги канадских выборов 2008 года

Данила — Thu, 06 Oct 2011 20:56:35 +0000

Победили, как и ожидалось, консерваторы, то есть другими словами канадские капиталисты. Сами выборы в этот раз стоили 290 миллионов долларов. В 2004 году выборы стоили 277 миллионов долларов. В 2006 году – 270 миллионов долларов.

В общей сложности 837 миллионов долларов за последние 4 года. Демократия – дорогое удовольствие.

Ну и вот их обещания. На 8.7 миллиарда долларов.

1. Сокращение(постепенное) налогов на дизельное и авиационное топливо на 2%. Когда это будет полностью реализовано, канадская казна будет недополучать 600 миллионов долларов в год.

2. Все ветераны второй мировой войны, прожившие в Канаде более 10 лет, будут(если не помрут к тому времени) получать такие же привелегии, как и их канадские братья по оружию. Советские ветераны второй мировой войны обижаются, что их не считают ветеранами второй мировой войны. Придётся теперь канадскому правительству доплачивать 9 миллионов в год. Ну потом со временем эта сумма будет сокращаться, я думаю.

3. Почти(не знаю, что это такое, но так обещали) полный вывод канадских войск из Афганистана к 2011 году. Канадцы-противники войны в Афганистане(я вхожу в их число) в ужасе(может лучше перевести в бешенстве, по-английски furor) от “реальных” расходов на Афганистан. К 2011 году они должны составить 18.1 миллиарда долларов. Консерваторы говорили, что только 8 миллиардов долларов. В 2011 году это будет полторы тысячи долларов на канадскую семью.

4. Разрешить чужеземным инвесторам владеть 49% в авиационных компаниях и урановых рудниках. Теперь то я знаю, почему несколько лет назад китаец Victor из Гонконга не купил Air Canada. Он то хотел 51%, и профсоюз разогнать.

5. Оплачивать декретный отпуск(обойдётся в 150 миллионов долларов в год) женщинам-предпринимателям за счёт EI. Блин, моя жена столько денег могла бы получить в своё(наше) время. Это EI насобирало с канадских тружеников столько денег. С большим запасом. Гораздо больше, чем требуется на помощь потерявшим работу канадским работягам.

6. Помощь впервые покупающим дом. Ещё 200 миллионов долларов в год.

7. Увеличить кредит сеньёрам(как говорят русские в Канаде – seniors, что значит пожилым людям). Ещё 400 миллионов долларов в год. В Канаде быть сеньёром хорошо. Зубы им оплачивают, например. Если доход маленький.

8. 85 миллионов долларов в год дополнительной помощи для тех, у кого в семье инвалид.

9. Ужесточить наказание малолеткам за очень тяжкие преступление. Не только малолеткам. Ну это правильно.

Остальное обещания, наверно, не столь интересно и не столь дорогостояще для Канады.

На последнем месте – 500 миллионов долларов в течении 5 лет на развитие/распространение скоростного интернета в Канаде. Это явно не для нас горожан. Скорее всего для тех, кто живёт в канадской глубинке.

Incoming search terms:

Как меня уволили с моей первой канадской работы

Данила — Tue, 20 Sep 2011 08:55:04 +0000

Мой старт в Канаде был несколько неудачный. С двух первых моих канадских работ меня уволили. Сейчас смешно вспоминать, а тогда было невесело. Моя первая канадская работа была в компьютерной фирме с нежным названием “Оазис”, хотя на самом деле “Ад” более подходило. Рядовые сотрудники были почти исключительно иммигранты. Сразу же хочется сказать, что в Канаде иммигрантов не дискриминируют. Ну а всякие начальники, администрация были как правило рождённые или выросшие в Канаде. Зарплата у меня тогда была 40 тысяч долларов в год, что понятно было очень даже неплохо. В те времена в компьютерной индустрии были такие зарплаты и даже поболее. Как тогда подразумевалось и сейчас тоже, иммигрантам нужно было пахать за себя и за того парня. Канадцы же старались уходить с работы вовремя. Это всё считалось нормальным. Мой начальник был поляк по родителям, но на самом деле же был канадцем вне всякого сомнения. Очень любил перекладывать свою работу на других. Ещё он клал ноги на стол. Ну совсем как американец из советских фильмов. Он как руководитель проекта считался на очень хорошем счету. Понятно, что он организовал работу над проектом в своём стиле. Есть любимчики, есть рабочие лошадки. Я как и другие рабочие лошадки трудился на всю катушку. Были длительные периоды, когда я приползал домой стабильно после 12. Ночи конечно. Был длительный период, когда нужно было быть на работе в 6 часов. Утра конечно. Уходили мы с работы в такие периоды в 7-8 часов вечера, а не в 9-10-11 часов, как в обычные периоды. В те времена в компьтерных фирмах это было нормой. Ну и наш проект как то стал заваливаться. То ли работников было мало, то ли организация труда была не совсем правильной. Мы начинаем срывать сроки, программный продукт получается неработоспособным. А мы рабочие лошадки тоже обсуждаем, почему это всё так плохо получается. Сошлись на мнении, что наверно плохая организация труда. А меня как раз вызвали в отдел кадров по каким-то делам. И между всем прочим спрашивает меня канадка, почему проект то заваливается? Ну я по наивности или глупости брякнул, что плохая организация труда. Наивным я был в те времена. Что да, то да. Только спустя несколько лет я понял, что она и донесла о “плохой организации труда” моему руководителю проекту. А ему уже пора было искать козлов отпущения. Мне было дано невыполнимое задание, которое, как я считаю, я всё же сделал. Правда, работать пришлось 12-14 часов в день на протяжении 2 недель без выходных. Меня уволили вместе с канадкой из Монреаля. Она была системным аналистом. Зачем она была нужна, я так и не понял. Но понял, что она прекрасно подходила на роль ещё одного козла отпущения в провалившимся проекте. Мой руководитель проекта через какое-то время тоже исчез из компании без прощальной партии. И никто, никто из рабочих лошадок так и не узнал почему и как.